創業維（wéi）艱pdf中文版

創業維艱pdf中文版是一（yī）本值得一讀的企業管（guǎn）理類圖書（shū），作者本·霍洛維茨為大家講述了自己（jǐ）創業（yè）過程中（zhōng）的艱辛與（yǔ）困難，並且提供（gòng）了大量獨到（dào）的（de）管理和投資經驗，內容非（fēi）常精彩，歡迎大家免費（fèi）下載！

創業維艱電子書介紹（shào）

在《創業維艱（jiān）》中，本·霍洛維（wéi）茨從（cóng）自己的創業經曆講（jiǎng）起，以自己在（zài）矽穀近（jìn）20餘（yú）年的（de）創業、管理（lǐ）和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網技術公司）的創立、經營、人（rén）才（cái）選拔、企（qǐ）業文化、銷售、CEO與（yǔ）董事會的關係等方方麵麵，毫無保留地奉上自己的經驗（yàn）之談。他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪（dí）·拉切列（liè）夫、邁（mài）克爾·奧維茨（cí）等矽（guī）穀頂級CEO和投資人的交往（wǎng）經（jīng）曆，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬克（kè）·安德森這對絕佳拍檔為（wéi）何能夠一起奮鬥18年還能合作得這麽好。

創業維艱內容節選

當我正試圖（tú）將Loudcloud公司（sī）的部分業（yè）務，即雲計算服務賣掉時（shí），我和比爾·坎貝（bèi）爾見了一麵（miàn），告訴他這筆交（jiāo）易的最新進展情況。這筆交易至關重要，如果沒有它，我的公（gōng）司肯定會破產。

我認（rèn）真並簡要地向他介紹了我們和兩家有收購意向的公司的洽談情（qíng）況，比爾停頓了一下（xià），看（kàn）著我說：“本，除了繼續進行這（zhè）項交易之外，你還要和你的（de）法律（lǜ）顧問做好這樣的準備：公司（sī）可能會破產（chǎn）。”在旁人看來，比爾似乎在（zài）勸我製訂一個應急計劃。而他的聲音和眼神也告訴我，應急計劃（huá）才是我們（men）真正要考慮的計劃。

創業維艱目錄

第一章：從革命者（zhě）到風險資本家

第二章：響雲沉浮（fú）錄：我會堅強活下去

第三章：轉（zhuǎn）型Opsware：這一次跟著感覺走

第四章：陷入絕境

創業（yè）中的掙（zhèng）紮（zhā）

CEO必須實話實說

如何解雇員工

如何裁掉高管（guǎn）

給好朋友降職

失敗者的謊言

笨（bèn）辦法

沒人會在意

第五（wǔ）章（zhāng）： 依次管理好人、產品和利潤

知道我今天為什麽而來上班嗎？好公司（sī）和爛公司的區（qū）別

創業公司為何要進行（háng）人員培訓

好的產品管理者，差的（de）產品經理

可以從朋友公司裏挖人嗎？

大公司主管為何難以勝（shèng）任小公司的工作？

招聘主管：在沒有招聘經驗（yàn）的情況下（xià），怎樣才能招到優秀（xiù）的人才？

當員工誤解了管理者的意思

管理債務

管理質量保證